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일본 무명팀 1위 만든 윤정환, 왜 쫓겨났나 http://media.daum.net/v/20140810103903526

▶ 변화관리란 전략의 변화에 따라 사람의 마인드를 바꾸는 것이다. 변화전문가에 의하면 문화와 전략의 관계가 마치 거북이와 토끼에 비유된다. 문화가 전략보다 훨씬 더 천천히 움직인다는 것이다. 전략이나 업무프로세스 그리고 기술 등에 비해 사람의 마인드나 문화적인 요소가 변화..

예시) •PM은 변화 관리의 직접적인 주체여야 한다. •변화 관리는 조직의 비즈니스 목표 달성을 위해 필요하다. •외부적 변화 요인에 대한 수용은 조직의 민첩성을 강화시키고, 새로운 조직의 역량을 개발할 수 있다. 이러한 글을 통해, PM이 프로젝트 관리에 있어 통합..

요즘 우리는 직장에서나 각종 언론매체에서 '변화'와 '혁신'을 강조하는 것을 어렵지 않게 볼 수 있습니다. 그러나 한편으로는 '변화'와 '혁신'이라는 말의 홍수 속에서 얼마나 많은 사람들이 기꺼이 '변화'하고자 하는 마인드를 가지고 있는지, 변화를 성공적으로 추진하고 있을까 하는 ..

실험1. 스탠포드 교도소 실험 71년 스탠포드 필림 짐바르도교수 가상의 감옥에서 실시한 모의실험 학생들 대상 교도관,수감자 역할게임 처음에는 연기였으니 갈수록 교도관역의 무자비한 학대 수감자역도 무조건 복종,신경쇠약증세 감독관으로 참여한 교수본인도 교도소의 권력자로 변..

Good Boss Bad Boss 나는 GM의 한 부문에서 컨설팅을 하고 있었다. 마침 나는 한 프로그램을 그들과 함께 설계하는 과정에서 외부 경영 워크숍에 참가해 '달에서 생존하기'라고 불리는 오래된 우선순위 결정 게임을 했다. 참가자는 모선(母船)과 2백 킬로미터 떨어진 채 달에 불시착한 상황이다...

리더의 일 기원전 331년 페르시아의 한 평원에서 마케도니아의 젊은 왕 알렉산더는 4만 명의 군사를 거느리고 페르시아 군과 맞섰다. 페르시아 군의 수는 20만 명으로 알렉산더의 군대보다 다섯 배나 많았다. 군사들이 웅성거릴 무렵 알렉산더는 병사들의 이름을 한 명씩 부르기 시작했다...

몬트리얼 맥길 대학의 제프리 모길과 일리노이 대학의 연구자들은 특이하고 재미있는 실험을 10년 동안 계속해오고 있습니다. 바로 '생쥐 꼬리를 뜨거운 물에 담그는 실험'입니다. 모길의 실험이 생쥐 입장에서 보면 불쾌하고 잔인한 실험일지 모르지만, 실험의 목적은 49도 정도되는 뜨거..

한철환 HSG 휴먼솔루션그룹 성과관리연구소장 최미림 HSG 휴먼솔루션그룹 연구원 ​ 겨우내 두꺼운 옷 속에 숨겨온 살들. 얇아진 옷을 마주한 당신은 다이어트를 다짐한다. 하지만 식습관, 생활 습관 바꾸기가 어디 쉬운가? 노릇한 삼겹살이 곁들여진 회식 도중 살아난 식탐. 헬스장..

신규졸업채용이라면 구인스펙의 지식/경험을 그다지중요시하지 않는데 중도채용에서는 크게 중시하는 항목이 된다. 물론 중도채용에서도 그 밖의 항목인 구인스펙의속성과 능력/스킬, 또 인물타입의 가치관/지향과 특성/성품은 중요시된다. 하지만전직응모자의 채용결정에 있어서는 ..